Cómo comprometer a un equipo de trabajo

En estos años he tenido la suerte de trabajar con mucha gente colaborativa, así como también me he encontrado con el desafío de intentar obtener apoyo y colaboración de otras personas que no comprendían muy a fondo qué significa "trabajo en equipo".

Hoy me animo a enumerar cuatro características de un equipo eficaz, desde la perspectiva de equipos conocidos y líderes que fomentaban prácticas beneficiosas:

La Calidad de Líderes como Ventaja Competitiva

Las organizaciones de hoy en día tienen un desafío: Lograr la Excelencia, es por ello que la palabra Calidad cobra mayor importancia en la gestión estratégica de las mismas, más aún, tratándose de la Calidad de su Talento Humano.

Un equipo dedicado a los socios

Es importante para cualquier organización prestar atención y satisfacer necesidades de los "clientes". Cuando éstos clientes son parte de un club social el profesionalismo de los técnicos en atención debe ser mucho mejor.

GS Training. Una nueva propuesta de capacitación para equipos.

En los últimos meses hemos estado trabajando con un muy buen equipo de gente esta innovadora manera de capacitar en distintas áreas como equipos de trabajo, equipos de venta y otros. En este caso se plantea el juego Paintball (juego simulador de guerras con marcadoras de pintura) como una actividad que busca enseñar conceptos en los ámbitos mencionados.

¿Qué entendemos por trabajo en equipo?

En tiempos como estos se menciona casi sin detenimiento la importancia de la labor en equipos, si bien, aún no queda claro cuál es la razón y mucho menos sabemos cuál es la ventaja de formar parte de equipos… o liderar equipos.

El trabajo o la colaboración equipos es una vivencia de cada persona en nuestra sociedad desde el amanecer hasta el ocaso, ya que pertenecemos (aduciendo que somos seres sociales) a distintos entornos donde cumplimos un sinfín de roles, entre ellos, el más importante de los equipos, la familia, continuando con el lugar de trabajo, la empresa para la que se realizan las labores, el departamento al que pertenecemos, y otros equipos que integramos como comisiones vecinales, centro de estudiantes, comisión de padres, grupos de iglesia, etc. De ahí la importancia en el entrenamiento que se necesita para comprender las bondades y ventajas de trabajar en equipo, que como se verá es muy distintos a formar equipos de trabajo.

Y en el ámbito empresarial…

Las empresas atribuyen sus éxitos al trabajo integrado de las partes que la conforman. Siendo ésta una acepción tan obvia, igualmente se pasa por alto en el día a día de las organizaciones, “el saber sin hacer es tener en manos absolutamente nada”. 

¿Cómo lograr que los miembros de la empresa colaboren solidariamente con su par? ¿Cómo integrar sinérgicamente las acciones del departamento comercial y el departamento administrativo? ¿Cómo manejar las diferencias de grupos o personas ratificando la importancia de “tirar juntos el carro”?. Respuestas a las precedentes preguntas se encuentran en el desarrollo del curso-taller de formación de GRUPOS EFICACES. De manera dinámica, se abordan estos temas:

• Cómo se logran mejor los objetivos trabajando y colaborando con el equipo.
• Qué importancia tienen los objetivos y las metas fijadas en el equipo y CON el equipo.
• La importancia del individuo como parte de un grupo eficaz.
• Las grandes dificultades son sometidas ante la eficacia de un grupo de colaboradores.
• No importa cuántos puedan ser estrellas en el grupo, la falla de uno es falla del equipo.
• Querer y hacer es PODER en el grupo eficaz.
• Cómo fijarse el faro en el horizonte para no perder el rumbo.
• Malo para el grupo… lejos de la empresa!
• La confianza como motor en los grupos eficaces.
• La sinergia como elemento fundamental en la creación de grupos eficaces.
• Las adversidades y el trabajo en equipo.