La evaluación estratégica del primer trimestre

Hemos acompañado planes estratégicos durante el primer trimestre del 2023, al finalizar el mes de marzo es imprescindible revisar los indicadores de gestión.

En definitiva el proceso de gestión estretégica por indicadores nos lleva a definir los objetivos smart de nuestro plan; en segunda instancia se determinan las estrategias o áreas de resultados previstas para dejar lugar a los planes de acción con sus tiempos e indicadores.

Las ventas indefectiblemente son resultantes de los procesos

Estamos completamente seguros que el recorrer de manera eficiente el proceso en el embudo de ventas conlleva al logro de resultados en lo comercial. Nuestro programa de desarrollo profesional de ventas implica impartir técnicas y etsrategias en un total de 8 (ocho) fases que componen ese embudo de ventas.

Hemos compartido todas las fases de la Ventas Profesionales (V-Pro) con un equipo de ventas constituido por comerciales de ventas externa, vendedores de televentas y vendedores de salón, en la compañía AVENIDA.

El proceso de ventas en el rubro automotriz

 

Compartir con una marca de realce internacional es sumamente alentadro y motivante para seguir defendiendo las ventas consultivas, las ventas profesionales basadas en las necesidades de los clientes.

Hemos compartido con el equipo comercial de la compañía Tape Ruvicha de Paraguay, con el programa de Ventas Profesionales (V-Pro)